為全面貫徹落實集團副總經(jīng)理、公司董事長總經(jīng)理張堯宗同志在公司二〇二四年度總結(jié)表彰暨二〇二五年工作會議上的講話精神，全面完成2025年各項工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一各級管理人員的思想，堅定發(fā)展信心，鼓足工作干勁，端正工作態(tài)度，提高工作效率，凝聚發(fā)展力量，加快打造起國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。3月4日，公司貫徹落實2025年工作任務(wù)暨管理人員培訓(xùn)會議在公司辦公樓三樓會議室召開。會議由公司副總經(jīng)理兼工會主席李小兵主持，公司經(jīng)理層、中層以上管理人員、各車間基層管理人員代表、各部室行管工程師共計102人參加了本次會議。
會議期間，公司副總經(jīng)理劉虎城發(fā)表重要講話，他說，今天的會議主要是抓落實，再動員，再次吹響沖鋒號。全體參會人員通過學(xué)習(xí)講話內(nèi)容，要對照各自的工作，對2025年重點工作做到心中有數(shù)。希望全體參會人員堅定信心、鼓足干勁，倒排工作計劃，嚴控工作節(jié)點，確保目標落地，在各自的崗位上發(fā)揮帶頭作用。劉總在講話中對2025年幾項具體工作進行了安排部署，一是持續(xù)開展“深耕細管、降本增效”主題活動。二是全員普及強化“勞動紀律是安全生產(chǎn)的生命線”的認知和共識，確保勞動紀律管理愈發(fā)自主自覺和規(guī)矩鮮明。三是優(yōu)化專業(yè)技能培訓(xùn)機制，打通員工學(xué)習(xí)成長路徑，培育一專多能、本領(lǐng)過硬的新時代高素質(zhì)員工隊伍。劉總對公司各級管理人員提出了具體要求：一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鍛造攻堅克難的鐵軍精神。二是堅持躬身力行，樹立以上率下的行動標桿。三是提升能力素質(zhì)，構(gòu)建持續(xù)優(yōu)化的成長體系。四是完善激勵機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良性生態(tài)。
最后，劉總指出，船到中流浪更急，人到半山路更陡。讓我們以功成不必在我的境界、功成必定有我的擔(dān)當(dāng)，把辦公室搬到項目現(xiàn)場，把會議桌擺到生產(chǎn)一線，用管理者沖鋒在前的背影，凝聚起全體員工攻堅克戰(zhàn)的磅礴力量。相信只要我們保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，定能圓滿完成今年的各項任務(wù)目標，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻！
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